Ngày 10/04/2023, MRJ-laser đã tổ chức buổi họp mặt toàn thể nhân viên để tổng kết những thành quả đạt được trong 5 năm đầu phát triển của công ty và phân tích những vấn đề còn tồn tại trong quá trình phát triển của công ty hiện nay. Tại cuộc họp, Ban lãnh đạo công ty lần lượt phát biểu chỉ rõ ý nghĩa to lớn, những khó khăn, trở ngại, những sai lầm thường mắc phải của công ty trong các giai đoạn hoạt động đòi hỏi phải đổi mới, tổng hợp và phân tích nhiều vấn đề tồn tại trong quá trình đổi mới. của các cấp lãnh đạo và nhân viên công ty một cách đa chiều, đồng thời đưa ra các giải pháp, biện pháp cụ thể, có mục tiêu, phù hợp với tình hình thực tế của công ty.
Trong bài phát biểu của mình, bà Feng đã điểm lại lịch sử phát triển của MRJ-laser, bà cho biết, công ty được thành lập cách đây 5 năm, dù trải qua 3 năm chịu ảnh hưởng của dịch bệnh nhưng vẫn kiên cường tồn tại, hiệu quả đạt được là tăng trưởng ổn định, tích lũy được rất nhiều kinh nghiệm và lượng mưa kỹ thuật trong thị trường ứng dụng xử lý laser, đồng thời đã tạo dựng được danh tiếng tốt và ấn tượng thương hiệu chất lượng cả thượng nguồn và hạ nguồn trong ngành công nghiệp laser trong và ngoài nước. Vào tháng 8 năm ngoái, công ty đã chuyển sang một nhà máy mới được chuẩn hóa theo mục tiêu đã đề ra. Nhà máy mới sẽ có một xuất phát điểm mới và cũng sẽ đối mặt với những thách thức mới. Làm thế nào để bứt phá và tăng trưởng nhanh trong 5 năm tới? Đây cũng là câu hỏi mà cô luôn trăn trở.
Bà Feng đề xuất rằng đứng ở điểm xuất phát của 5 năm thứ hai trong quá trình phát triển của công ty, trước tiên chúng ta cần thay đổi, thay đổi và tối ưu hóa thói quen làm việc ban đầu, phương pháp quản lý và hệ tư tưởng, tạo ra một tổ chức học tập, không ngừng trau dồi các kỹ năng nội bộ của mình, hơn nữa nâng cao trình độ quản lý của công ty và kỹ năng kinh doanh của tất cả nhân viên, kích thích niềm đam mê của mọi người đối với MRJ-laser, đảm bảo rằng công ty và sự phát triển của xã hội có cùng tần số, đồng bộ hóa các yêu cầu phát triển của nhân viên và công ty, tạo thành sức mạnh tổng hợp vững chắc, bắt đầu một hành trình mới phát triển với tốc độ cao của công ty.
Cuối cùng, bà Feng chỉ ra rằng người quản lý doanh nghiệp là thành phần cốt lõi của doanh nghiệp, chỉ khi năng lực bản thân của người quản lý được nâng cao nhanh chóng, cả nhóm sẽ có động lực phát triển, mỗi người quản lý phải nêu gương, nâng cao tư duy và khả năng của chính mình để giải quyết vấn đề, làm tốt nhất công việc của họ và cố gắng để mỗi nhân viên làm việc với tinh thần làm chủ, chúng ta có thể biến điều bất lợi thành thuận lợi, biến điều không thể thành có thể, để công ty trở thành thương hiệu ứng dụng laser đầu tiên ở miền tây nam bộ Trung Quốc và những nỗ lực không ngừng!
